Verlies je regelmatig kostbare tijd aan prospecten die maar moeilijk kunnen beslissen? Met kleine, te weinig of geen orders als resultaat? Weet jij waar het exact fout loopt wanneer je heel wat tegenwind ervaart? Klinkt eenvoudig salesgesprekken afsluiten jou als...

Houden de problemen in je bedrijf je ‘s nachts wakker? Duiken er steeds nieuwe obstakels op die de groei van je bedrijf tegenwerken? Zijn personeelsproblemen en tijdgebrek jouw grootste stressfactoren? Ontdek hoe jij als leidinggevende met minder stress meer kan...

De werking van je team optimaliseren? Vlot conflictsituaties met medewerkers oplossen? De juiste communicatiestijl hanteren met je medewerkers? Als leidinggevende word je regelmatig geconfronteerd met uitdagende situaties. Vincent Leenaerts, zaakvoerder van twee Hubo filialen in Nijlen en in Schoten, nam...

De naam U-Man staat voor “Understanding Man”: onze tools, workshops en opleidingen leggen in de eerste plaats het accent op de menselijke factor in het bedrijf. Wij vertrekken, samen met de bedrijfsleiders en leidinggevenden die bij ons opleidingen volgen, vanuit...

In onze diverse blogs over rekruteren hebben we het over alle belangrijke punten die je tijdens een sollicitatiegesprek grondig moet nagaan, in je eigen belang en in het belang van je bedrijf. In dit artikel geven we je nog extra...

In ons artikel “Sollicitatiegesprekken: De twee belangrijkste criteria bij het kiezen van een kandidaat – deel 1” vermeldden we al een eerste belangrijk criterium bij het kiezen van een geschikte kandidaat tijdens een sollicitatiegesprek. Daar gaan we in dit artikel...

Vanuit het standpunt van de menselijke factor bestaat een onderneming uit een team van mensen die gezamenlijk de doelstellingen van het bedrijf realiseren. Het is dus belangrijk om in de allereerste plaats van je sollicitant te weten te komen of...

Wanneer we kijken naar een bedrijf vanuit het standpunt van de menselijke factor, dan zien we dat een onderneming in feite bestaat uit een team van mensen die gezamenlijk eenzelfde doel nastreven. In een sterk team gebeurt die samenwerking vlot...

Welke vragen stel je jezelf voor en na elk sollicatiegesprek? In dit blogartikel gaan we dieper in op het Pareto Principe, het nut van een nieuwe aanwerving en de juiste rekruteringstechnieken. De “20/80 regel” of het “Pareto Principe” met betrekking...

U-Man staat voor “Understanding Man”. Ons domein is dus “de mens”, en meer in het bijzonder de mens die in een organisatie functioneert en samen met zijn medemensen een team vormt. De Britse ondernemer en schrijver Simon Sinek zegt het...