Stop ik pas met zoeken naar een geschikte kandidaat wanneer ik die ene witte raaf vind? Veel bedrijfsleiders of HR managers hebben al wel eens volgende beslissing genomen: “De kandidaat beantwoordt niet aan alle vereisten en mogelijk is er een betere kandidaat, maar we willen/kunnen niet langer meer wachten”. Is dat de juiste beslissing? Wel, idealiter zoek jeRead more
Blog
Ga je aanwerven? Stel jezelf dan de volgende vier essentiële vragen. Het zal je veel tijd, energie en geld uitsparen. Om hoofdpijn, nachtmerries en/of dure fouten te vermijden, beantwoord elk van de onderstaande vragen. 1) Heb je de juiste strategische instelling? Is je bedrijf strategisch voorbereid om de volgende rekruteringsmethode voor te bereiden en te latenRead more
Veel bedrijfsleiders of HR managers hebben al wel eens volgende beslissing genomen: “De kandidaat beantwoordt niet aan alle vereisten en mogelijk is er een betere kandidaat, maar we willen/kunnen niet langer meer wachten”. Is dat de juiste beslissing? Wel, idealiter zoek je verder tot je die unieke super-kandidaat gevonden hebt, alleen… ga niet op zoek naar de witteRead more
DE MENSEN MAKEN JE ONDERNEMING Een KMO runnen is niet voor iedereen weggelegd. Want als bedrijfsleider sta je voor grote uitdagingen. Denk maar aan de klanten die je elke dag tevreden moet houden. Of aan de administratieve lawine die nooit stopt. Daarnaast is er nóg een aspect dat managers wakker houdt, misschien de belangrijkste oorzaakRead more
We horen het overal: de klant is vaak beter geïnformeerd over het product én over de markt (lees: de concurrentie) dan de verkoper zelf. Is er iets aan te doen? Terwijl de klant vroeger meerdere bezoeken aan een showroom aflegde vooraleer hij kocht, is het nu anders. Hij informeert zich nu grondig via het internetRead more
Manager zijn is vast en zeker een ras apart. Wat niet meteen betekent dat elke manager van nature uit de knepen van het leidinggeven zomaar onder de knie heeft. Geboren leiders bestaan maar dat zijn eerder de uitzonderingen. Men moet- gelukkig maar – geen geboren leider zijn om als manager of ondernemer succes te hebben.Read more
Management “specialisten” verschillen nogal van mening over het belang of de noodzaak van vergaderen. De ene vindt het pure tijdverspilling, de andere een pure noodzaak. De waarheid zal, zoals gewoonlijk, wel ergens in het midden zitten Onderstaande tips geven u nog meer informatie over wat u best niet doet als u vergadert of vergaderingen inplant.Read more
In deze tijden van over-communicatie worden we overspoeld met gegevens. Bepaalde van deze gegevens zijn zeer waardevol, andere zijn banale feiten, nog andere zijn puur een opinie of een uitvindsel en nog andere zijn niet alleen waardeloos, het zijn leugens en kunnen dus gevaarlijk zijn. Als men dus aan al deze gegevens evenveel waarde hecht,Read more
HERRIE AAN DE TOP VAN HET BEDRIJF IS NEFASTER DAN JE DENKT Herrie aan de top is nefast. Misschien denkt u “Het zal allemaal zo erg wel niet zijn”. Wel, vergis u niet. Het heeft wel degelijk negatieve gevolgen, en dan vooral voor de resultaten die er (niet meer) bereikt worden. Met een paar voorbeeldenRead more
Wat is nu een sterk team? Een sterk team heeft in de eerste plaats een gezamenlijk doel. En het is natuurlijk aan de leider om hen dat doel te geven. Bijvoorbeeld: je wil de firma en haar producten introduceren in een nieuw marktsegment. Daar werk je aan, tezamen met je team. Als dit gezamenlijke doel nietRead more