Blog

Elke werkgever droomt van een sterk team en goed teamwork. Een team dat goed samenwerkt, dat elkaar helpt en waar de individuen correct met elkaar communiceren.   Online zijn er heel veel tips te vinden die de ‘keys to success’ bieden voor een goed functionerend team.   Toch blijft het een hele uitdaging om deRead more

Hoewel verkoop op zich een eerder “individuele” job is, is het de taak van de sales manager om zijn verkopers als een geolied team te doen samenwerken door obstakels en uitdagingen aan te pakken. Zaken die de samenwerking in het team kunnen bemoeilijken zijn bijvoorbeeld: communicatiefouten; wijziging van klantenportefeuilles; operationele uitdagingen; prospectie problemen; gebrekkige samenwerkingRead more

Een people manager aan het hoofd van een afdeling of een bedrijf kan voor de organisatie een grote toegevoegde waarde zijn.    Een ervaren people manager kan er immers voor zorgen dat medewerkers tevreden zijn, dat zij hun werk met plezier uitvoeren en dat zij in teamverband kunnen werken indien nodig. Om dat alles teRead more

Over het onderwerp functiebeschrijvingen is al veel inkt gevloeid.    En de uitlatingen kunnen heel uiteenlopend zijn, gaande van ‘We hebben functiebeschrijvingen maar ze liggen ergens in een la’ en ‘Zo ontneem je je medewerkers elke vorm van creativiteit in hun functie’, tot: ‘Het verandert zo snel in onze business, functiebeschrijvingen hebben geen zin.’ VerderRead more

Als je een domein heel goed kent, als je specialist bent op een of ander vlak dan kan omzeggens niemand je aan het twijfelen brengen. Je staat zo stevig in je schoenen dat er al heel veel moet gebeuren vooraleer iemand je kan doen wankelen. Hoe bereik je dat? Door over je job, je vakgebied,Read more

In de huidige zeer competitieve arbeidsmarkt, is één van je grootste uitdagingen – als bedrijfsleider of manager – goede medewerkers aan te trekken én ervoor te zorgen dat ze in je bedrijf blijven. Na al de moeite die je gedaan hebt om deze medewerkers binnen te halen en op te leiden, is er inderdaad niets meer frustrerend danRead more

Goede kandidaten vinden en aanwerven vereist tegenwoordig heel wat expertise. Een reden te meer om er alles aan te doen om de nieuw aangeworven medewerkers niet meteen weer te verliezen. Hier volgen een paar tips waarmee u dit kan vermijden. Het allerbelangrijkste is enerzijds geen irreële verwachtingen te scheppen en anderzijds te voorkomen dat de nieuwe medewerkerRead more

Stop ik pas met zoeken naar een geschikte kandidaat wanneer ik die ene witte raaf vind? Veel bedrijfsleiders of HR managers hebben al wel eens volgende beslissing genomen: “De kandidaat beantwoordt niet aan alle vereisten en mogelijk is er een betere kandidaat, maar we willen/kunnen niet langer meer wachten”. Is dat de juiste beslissing? Wel, idealiter zoek jeRead more

Ga je aanwerven? Stel jezelf dan de volgende vier essentiële vragen. Het zal je veel tijd, energie en geld uitsparen. Om hoofdpijn, nachtmerries en/of dure fouten te vermijden, beantwoord elk van de onderstaande vragen. 1) Heb je de juiste strategische instelling? Is je bedrijf strategisch voorbereid om de volgende rekruteringsmethode voor te bereiden en te latenRead more

DE MENSEN MAKEN JE ONDERNEMING Een KMO runnen is niet voor iedereen weggelegd. Want als bedrijfsleider sta je voor grote uitdagingen. Denk maar aan de klanten die je elke dag tevreden moet houden. Of aan de administratieve lawine die nooit stopt. Daarnaast is er nóg een aspect dat managers wakker houdt, misschien de belangrijkste oorzaakRead more