Hoe elimineer je als bedrijfsleider 90% van de problemen binnen je bedrijf?

Hoe elimineer je als bedrijfsleider 90% van de problemen binnen je bedrijf?

Hoe elimineer je als bedrijfsleider 90% van de problemen binnen je bedrijf?

Zit je vol ambitieuze plannen maar krijg je je team niet mee in je enthousiasme? Heb je het gevoel dat je medewerkers je niet begrijpen? Of dat je concurrenten sneller groeien? Ontdek welke vaardigheden jouw leven als bedrijfsleider een pak aangenamer kunnen maken.

bedrijfsleider met kopzorgen

Sturende communicatie

Niets zo frustrerend als willen groeien met je bedrijf maar het gevoel hebben dat je er alleen voor staat. Medewerkers die niet doen wat je van hen verwacht of een gespannen sfeer en conflicten op de werkvloer. De juiste leiderschaps- en communicatiestijl zijn van ontzettend groot belang om de gewenste resultaten te behalen. 

Efficiënt communiceren is hierbij een onmisbare vaardigheid en vooral niet te verwarren met goed kunnen babbelen. Door juist te leren communiceren kan je problemen en conflictsituaties sneller oplossen, krijg je de neuzen van je medewerkers makkelijker in dezelfde richting, vergroot je de werkbereidheid, … Bovendien zorgt open communicatie voor structuur binnen je bedrijf. Zo weten medewerkers wie wat doet en wat er van iedere persoon verwacht wordt. 

Wil je meer weten over de meest rendabele leiderschapsstijl?

Doordacht delegeren

Wanneer men als bedrijfsleider nieuwe medewerkers aanwerft, lijkt het soms alsof de tijdsdruk alleen maar toeneemt. Niet echt logisch wanneer er juist extra werkkrachten bijkomen. Het probleem ligt hier vaak bij delegeren. Heel wat bedrijfsleiders ervaren moeilijkheden met het uit handen geven van bepaalde zaken. De stap van ‘zelf doen’ naar ‘laten doen’ is voor sommigen een hele uitdaging. Niet of slecht delegeren kan echter een rem op de expansie van het bedrijf veroorzaken. Daarom is het belangrijk om te leren hoe je de juiste verantwoordelijkheden kan delegeren naar de juiste personen. Zo creëer je meer tijd voor je eigen taken, minder stress en meer overzicht. 

Nood aan begeleiding om beter te kunnen delegeren?

Intrinsieke motivatie

Elke bedrijfsleider droomt van een productief en gemotiveerd team waarbij elke medewerker individueel de gewenste resultaten kan behalen maar ook de juiste attitude bezit en vlot in teamverband functioneert. Jammer genoeg is een gebrek aan motivatie een veelvoorkomend probleem op de werkvloer en kan dit verschillende oorzaken hebben. 

Medewerkers zijn niet altijd even gepassioneerd als jezelf over jouw bedrijf. Soms wordt gaandeweg de omkadering van bepaalde functies wat vager waardoor men meer taken moet volbrengen die energie vragen in plaats van geven. Maar ook de dynamiek op de werkvloer draagt bij aan de motivatie van medewerkers. Al deze zaken kunnen leiden tot een lage werkbereidheid en mindere resultaten. 

Gelukkig kan jij hier als bedrijfsleider iets aan doen. Met de juiste leiderschapsstijl kan jij de intrinsieke motivatie van medewerkers aanwakkeren. Intrinsieke motivatie kan je niet afdwingen maar komt van binnenin de persoon. Op deze manier halen je medewerkers betere resultaten omdat ze dit zelf willen en niet omdat ze dit moeten. 

Benieuwd hoe je de intrinsieke motivatie van je eigen team kan aanwakkeren?

U-Man gaat aan de slag met al deze belangrijke vaardigheden tijdens zeer praktische trainingen en coaching op maat. Wil jij deze vaardigheden ook graag perfect beheersen? Contacteer U-Man voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

Birgit Berghmans

In deze functie ben ik verantwoordelijk voor het contact onderhouden met klanten, hen te informeren over onze producten en diensten, en ervoor te zorgen dat hun vragen en zorgen snel en efficiënt worden beantwoord.



Met enthousiasme en toewijding streef ik ernaar om elke klant een positieve en waardevolle ervaring te bieden. Ik kijk ernaar uit om bij te dragen aan ons geweldig team en onze groeiende klanttevredenheid!

Monique Van Der Linde

Ik werk zo graag bij dit bedrijf omdat het team fantastisch is en de sfeer altijd positief. Het maakt elke werkdag niet alleen productief, maar ook ontzettend leuk en inspirerend!

Het bedrijf zelf is geweldig, met een cultuur die groei en innovatie stimuleert. Het voelt als een tweede thuis waar ik elke dag met plezier naartoe ga. Kortom, de combinatie van een geweldig team en een inspirerende werkomgeving maakt dit de perfecte plek om te werken!

Marnick Saeys

De sfeer hier is gewoonweg geweldig – warm, ondersteunend en vol energie.

Het voelt echt als een sprong in het diepe (maar op een goede manier!) en ik kan niet genoeg benadrukken hoe geweldig het is om te werken met zulke leuke en gemotiveerde mensen.
 

Roxanne Van den Branden

Ik ben ontzettend blij om mijn carrière hier te mogen beginnen.

U-Man heeft een geweldige, warme sfeer. Het team is heel resultaatgericht en dat bevalt mij enorm.

Ik ben vastbesloten om mijn steentje bij te dragen en mijn uiterste best te doen om bij te dragen aan ons gezamenlijke succes. Laten we samen bouwen aan iets geweldigs!