Wil je de spelers van je team het hele jaar door “op niveau” houden?

Wil je de spelers van je team het hele jaar door “op niveau” houden?

Wil je de spelers van je team het hele jaar door “op niveau” houden?

We geven je graag een tip mee, die te maken heeft met het “kennen van” en “wijzen op” minder leuke kantjes of fouten bij medewerkers, en waarom je dit best niet enkel tijdens functioneringsgesprekken doet. We geven je ook mee hoe je zulke onderwerpen best aankaart.
Groep mensen die elkaar omhelzen.

Een standaard actie tijdens een functioneringsgesprek is om de sterkere en zwakkere punten van een medewerker te overlopen. Dit is uiteraard een correct agendapunt. Alleen… het is niet goed om negatieve punten “op te sparen” tot bij het (volgende) functioneringsgesprek. Waarom?

Stel, een medewerker maakt een fout. Hij komt bijvoorbeeld te laat, volgt een bepaalde procedure niet zoals het hoort, werkt een job niet af zoals afgesproken, rapporteert niet zoals je het gevraagd hebt, enz. En dat gebeurt meerdere keren. Als leidinggevende kan je al die dingen noteren om ze bij het jaarlijks functioneringsgesprek voor te leggen aan je medewerker. Leuk is anders – voor beide partijen.

Als we ervan uitgaan dat een functioneringsgesprek als doel heeft dat de medewerker beter functioneert in de toekomst, dan is de kans dat je dat bereikt door een waslijst aan fouten af te lezen uitermate klein. Opsparen van fouten is dus duidelijk een ‘not done’.

Er is een andere, meer efficiënte, en gezondere aanpak: als er iets niet naar wens verloopt, meld dat dan onmiddellijk aan je medewerker. Doe dat op een rustige manier, met respect voor de medewerker en zonder je geduld te verliezen. Het belangrijkste is dat je negatieve punten niet opspaart, maar dingen waarmee je het niet eens bent onmiddellijk ter sprake brengt. Zo speel je open kaart en dat is aangenamer voor iedereen.

En vergeet uiteraard niet om het omgekeerde ook te doen: als een medewerker iets doet dat positief is, zeg het hem dan ook meteen. Dat toont aan dat je ook aandacht besteed aan wat goed loopt. En dat is een sterkere bron van motivatie voor je medewerker en voor het ganse team dan je wel eens zou kunnen vermoeden!

Zelfkennis is het begin van de wijsheid

Een sterke leider wenst en creëert sterke teams. Leiderschap vereist specifieke bekwaamheden, dat spreekt voor zich. Goed leiderschap vereist onder meer doortastendheid, maar ook geduld en de bekwaamheid om correcte evaluaties te maken. Onze leiderschapsanalyse is de geschikte spiegel die uw leiderschapscapaciteiten in kaart brengt.

Laurelyne Van den Branden

“Ik werk met zoveel plezier bij dit bedrijf! Het team is geweldig en de sfeer is altijd positief en motiverend. Elke werkdag voelt niet als een verplichting, maar als een kans om samen te groeien en successen te behalen.

De bedrijfscultuur straalt vertrouwen en innovatie uit, waardoor ik me continu uitgedaagd en gesteund voel. Het is een plek waar ik mezelf kan zijn en waar mijn werk echt gewaardeerd wordt!

Birgit Berghmans

In deze functie ben ik verantwoordelijk voor het contact onderhouden met klanten, hen te informeren over onze producten en diensten, en ervoor te zorgen dat hun vragen en zorgen snel en efficiënt worden beantwoord.



Met enthousiasme en toewijding streef ik ernaar om elke klant een positieve en waardevolle ervaring te bieden. Ik kijk ernaar uit om bij te dragen aan ons geweldig team en onze groeiende klanttevredenheid!

Monique Van Der Linde

Ik werk zo graag bij dit bedrijf omdat het team fantastisch is en de sfeer altijd positief. Het maakt elke werkdag niet alleen productief, maar ook ontzettend leuk en inspirerend!

Het bedrijf zelf is geweldig, met een cultuur die groei en innovatie stimuleert. Het voelt als een tweede thuis waar ik elke dag met plezier naartoe ga. Kortom, de combinatie van een geweldig team en een inspirerende werkomgeving maakt dit de perfecte plek om te werken!

Marnick Saeys

De sfeer hier is gewoonweg geweldig – warm, ondersteunend en vol energie.

Het voelt echt als een sprong in het diepe (maar op een goede manier!) en ik kan niet genoeg benadrukken hoe geweldig het is om te werken met zulke leuke en gemotiveerde mensen.
 

Roxanne Van den Branden

Ik ben ontzettend blij om mijn carrière hier te mogen beginnen.

U-Man heeft een geweldige, warme sfeer. Het team is heel resultaatgericht en dat bevalt mij enorm.

Ik ben vastbesloten om mijn steentje bij te dragen en mijn uiterste best te doen om bij te dragen aan ons gezamenlijke succes. Laten we samen bouwen aan iets geweldigs!