Blog

Kennis is macht, en je personeel is je grootste asset.    Beter nog: personeel met kennis is je grootste asset.    Hoe beter je personeel op de hoogte is van de lopende zaken in je bedrijf, hoe beter ze hun steentje kunnen bijdragen. En daarbij is efficiënte kennisoverdracht cruciaal    In dit artikel zoomen weRead more

  Door het Coronavirus en de getroffen maatregelingen om de volksgezondheid te kunnen garanderen is ons dagelijkse routine helemaal omgegooid. Velen zijn technisch werkloos, anderen zijn getroffen door de ziekte en dan zijn er nog een heel groot aantal bedrijven die langdurig telewerk hebben mogelijk gemaakt. De belangrijke vraag die verschillende bedrijfsleiders zich nu afvragenRead more

Meetings worden vaak als tijdverspilling beschouwd. Terwijl een productieve en efficiënte vergadering de workflow alleen maar ten goede komt. Er bestaan wat vergaderen betreft grosso modo twee kampen: de een vindt dat een vergadering enkel succesvol is als die niet langer dan 45 minuten duurt, de ander vindt het dan net nuttig lang te vergaderen,Read more

Je overtuigen van het feit dat communicatie belangrijk is, is waarschijnlijk niet meer nodig. Als bedrijfsleider of manager weet je onderhand wel dat communicatie heel belangrijk is. Dat communicatie voor iedereen heel belangrijk is, verdient misschien wel een woordje uitleg. Iedereen, letterlijk iedereen heeft er baat bij om goed te communiceren. Hier zijn een paar op het eersteRead more

Elke werkgever droomt van een sterk team en goed teamwork. Een team dat goed samenwerkt, dat elkaar helpt en waar de individuen correct met elkaar communiceren.   Online zijn er heel veel tips te vinden die de ‘keys to success’ bieden voor een goed functionerend team.   Toch blijft het een hele uitdaging om deRead more

Bij U-Man zijn we voortdurend in de weer met het optimaliseren van de salesmanagement-processen bij heel wat bedrijven.   Een salesteam moet een geoliede machine zijn die steeds goed samenwerkt in een toch wel vrij individuele job.    Hoewel het salesteam heel vaak alleen op de baan zit, en minder frequent rechtstreeks samenwerkt met hunRead more

Een people manager aan het hoofd van een afdeling of een bedrijf kan voor de organisatie een grote toegevoegde waarde zijn.    Een ervaren people manager kan er immers voor zorgen dat medewerkers tevreden zijn, dat zij hun werk met plezier uitvoeren en dat zij in teamverband kunnen werken indien nodig. Om dat alles teRead more

Over het onderwerp functiebeschrijvingen is al veel inkt gevloeid.    En de uitlatingen kunnen heel uiteenlopend zijn, gaande van ‘We hebben functiebeschrijvingen maar ze liggen ergens in een la’ en ‘Zo ontneem je je medewerkers elke vorm van creativiteit in hun functie’, tot: ‘Het verandert zo snel in onze business, functiebeschrijvingen hebben geen zin.’  Read more

Als je een domein heel goed kent, als je specialist bent op een of ander vlak dan kan omzeggens niemand je aan het twijfelen brengen. Je staat zo stevig in je schoenen dat er al heel veel moet gebeuren vooraleer iemand je kan doen wankelen. Hoe bereik je dat? Door over je job, je vakgebied,Read more

In de huidige zeer competitieve arbeidsmarkt, is één van je grootste uitdagingen – als bedrijfsleider of manager – goede medewerkers aan te trekken én ervoor te zorgen dat ze in je bedrijf blijven. Na al de moeite die je gedaan hebt om deze medewerkers binnen te halen en op te leiden, is er inderdaad niets meer frustrerend danRead more