Als je een domein heel goed kent, als je specialist bent op een of ander vlak dan kan omzeggens niemand je aan het twijfelen brengen. Je staat zo stevig in je schoenen dat er al heel veel moet gebeuren vooraleer iemand je kan doen wankelen. Hoe bereik je dat? Door over je job, je vakgebied,Read more
Blog
In de huidige zeer competitieve arbeidsmarkt, is één van je grootste uitdagingen – als bedrijfsleider of manager – goede medewerkers aan te trekken én ervoor te zorgen dat ze in je bedrijf blijven. Na al de moeite die je gedaan hebt om deze medewerkers binnen te halen en op te leiden, is er inderdaad niets meer frustrerend danRead more
Het vinden en aanwerven van goede kandidaten is met de schaarste op de arbeidsmarkt, een hele kunst geworden. Een reden te meer om er alles aan te doen om de nieuw aangeworven medewerkers niet meteen weer te verliezen. Hier volgen een paar tips waarmee u dit kan vermijden. Het allerbelangrijkste is enerzijds geen irreële verwachtingen teRead more
Stop ik pas met zoeken naar een geschikte kandidaat wanneer ik die ene witte raaf vind? Veel bedrijfsleiders of HR managers hebben al wel eens volgende beslissing genomen: “De kandidaat beantwoordt niet aan alle vereisten en mogelijk is er een betere kandidaat, maar we willen/kunnen niet langer meer wachten”. Is dat de juiste beslissing? Wel, idealiter zoek jeRead more
Ga je aanwerven? Stel jezelf dan de volgende vier essentiële vragen. Het zal je veel tijd, energie en geld uitsparen. Om hoofdpijn, nachtmerries en/of dure fouten te vermijden, beantwoord elk van de onderstaande vragen. 1) Heb je de juiste strategische instelling? Is je bedrijf strategisch voorbereid om de volgende rekruteringsmethode voor te bereiden en te latenRead more
Veel bedrijfsleiders of HR managers hebben al wel eens volgende beslissing genomen: “De kandidaat beantwoordt niet aan alle vereisten en mogelijk is er een betere kandidaat, maar we willen/kunnen niet langer meer wachten”. Is dat de juiste beslissing? Wel, idealiter zoek je verder tot je die unieke super-kandidaat gevonden hebt, alleen… ga niet op zoek naar de witteRead more
DE MENSEN MAKEN JE ONDERNEMING Een KMO runnen is niet voor iedereen weggelegd. Want als bedrijfsleider sta je voor grote uitdagingen. Denk maar aan de klanten die je elke dag tevreden moet houden. Of aan de administratieve lawine die nooit stopt. Daarnaast is er nóg een aspect dat managers wakker houdt, misschien de belangrijkste oorzaakRead more
We horen het overal: de klant is vaak beter geïnformeerd over het product én over de markt (lees: de concurrentie) dan de verkoper zelf. Is er iets aan te doen? Terwijl de klant vroeger meerdere bezoeken aan een showroom aflegde vooraleer hij kocht, is het nu anders. Hij informeert zich nu grondig via het internetRead more
Manager zijn is vast en zeker een ras apart. Wat niet meteen betekent dat elke manager van nature uit de knepen van het leidinggeven zomaar onder de knie heeft. Geboren leiders bestaan maar dat zijn eerder de uitzonderingen. Men moet- gelukkig maar – geen geboren leider zijn om als manager of ondernemer succes te hebben.Read more
Management “specialisten” verschillen nogal van mening over het belang of de noodzaak van vergaderen. De ene vindt het pure tijdverspilling, de andere een pure noodzaak. De waarheid zal, zoals gewoonlijk, wel ergens in het midden zitten Onderstaande tips geven u nog meer informatie over wat u best niet doet als u vergadert of vergaderingen inplant.Read more
